福建建工集团党委委员、、副总经理、、工会主席林维出席会议并作领导讲话。她指出，，，今年是党的二十大召开之年，，，做好下半年工作，，，实现整年指标工作，，，责任重大、、工作艰巨。结合当前宏观经济局势及集团工作重点，，，她强调了“三个对峙”
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一要对峙强基固本，，，持续抓好党的建设。WG电子新一届党委班子要强化自身建设，，，阐扬好党委“把方向、、管大局、、促落实”作用；；；进一步深入党建品牌建设，，，抓好党员日常教育治理和素质提升，，，推动党建与发展同频共振；；；两全抓好宣传思想工作和企业文化建设，，，塑造积极向上、、敢拼会赢的生态和文化。

二要对峙深入鼎新，，，打造高素质人才行列。持续攻坚鼎新重难点，，，确保年底前全面实现鼎新三年行动扫尾工作；；；扎实推动“八闽综改”试点规划落实，，，拓宽中武电商国际供给链综合服务格局；；；持续深入劳动和薪酬制度鼎新，，，推动治理层任期制和左券化工作，，，坚定杜绝“躺平”“等靠要”景象，，，引发人才行列活力和创制力。

三要对峙聚焦整改，，，提升合规治企水平。全力抓好省委巡视反馈问题整改，，，切实构建“压实责任-量化查核-反馈整改”工作闭环；；；结合上市公司治理规范，，，进一步强化企业合规性建设；；；大抓执行力建设，，，切实把“提高效能、、提升效力、、提增效益”落到实处。

公司党委书记、、董事长郑景昌作总结讲话。他指出，，，企业发展既要瞻仰星空找准指标，，，也要实事求是行稳致远。在公司深入鼎新、、转型升级的攻坚期，，，要复苏意识“四个务必”
：辅导干部务必向“躺平”“摆烂”说不，，，职能治理机构务必充分阐扬监督领导职责，，，经营绩效查核务必越发凸起利润导向，，，转型升级务必抓住行业深度调整带来的结构性机遇。

就全力以赴完玉成年稳增长指标，，，他提出六点要求
：一要坚定“高”的站位，，，宣传贯彻好党的二十大心灵。二要夯实“稳”的态势，，，奋力实现年度经营指标。三要引发“新”的动能，，，持续推动鼎新纵深发展。四要练就“强”的能力，，，提升参加市场竞争能力。五要弘扬“实”的风格，，，积极自动凸显担任作为。六要把握“严”的要求，，，系统构建风险防控系统。

公司总经理陈平主持会议并作半年度工作汇报。他以房地产销售去化及区域化发展坚韧再提升、、国际工程重点项目拓展及风险防控逆势再突破、、物业服务和跨境电商市场化竞争力稳步再提高、、存量资产盘活及融资渠道拓展优化再创新、、关系公司发展全局的重点项目开发建设加快再提速“五个再”系统总结了上半年经营工作，，，并从提升经营功效、、改进治理水平、、强化党建引领等三方面部署了下半年具体工作。

他强调，，，行业深度调整带来的不仅是阵痛和；；；，，，更是机缘和更生，，，公司高低要在思危中应变局、、在思进中求突破、、在思变中谋发展，，，以“不断安心不下”的责任感，，，坚韧不拔推动公司高质量发展。

公司党委副书记、、工会主席林金铸作半年度党建、、意识状态工作汇报。他强调要紧扣“党建与业务双融双促双提升”的思路，，，把握好“五个高质量”
：即治党从严留心高质量发展前进方向、、统一思想营造高质量发展红色氛围、、固本强基提供高质量发展组织保险、、融入中心打造高质量发展动力引擎、、同心协契汇聚高质量发展澎湃力量。

公司纪委书记叶向秋作半年度纪检工作汇报。他以管党、、风格、、治理、、执纪、、自律“五个从严”回首了公司纪委上半年工作功效，，，并从加强“全周期治理”、、美满部门会商工作机制、、强化监督执纪问责、、压实全面从严治党主体责任等方面对下半年纪检监察工作作了部署。

国际事业部、、房地产事业部、、中武电商、、武夷物业、、北京武夷、、内江复寅等6家单元在会上作了互换讲话。