经验分享赋能发展 规划引领智取将来——WG电子进行第十五期“797人力说”
功夫：：：2021-10-20
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10月19日，，，WG电子第十五期“797人力说”开讲。。 。本期内容聚焦房地产项目运营、、税收谋划和公司“十四五”发展规划宣贯。。 。
公司党委副书记、、纪委书记、、工会主席林金铸，，，副总经理、、总工程师陈平，，，董事会秘书、、总司法照拂陈雨晴出席，，，总部及权属单元有关人员等200余人通过现场和视频方式参与培训。。 。
为提高房地产项目公司操盘治理能力，，，助推公司“十四五”发展，，，达州兆恒武夷房地产开发有限公司副总经理陈水平同道具体介绍了玺院的项目治理及操盘方运营治理模式，，，为公司房地产项目治理和运营提供了贵重经验。。 。
内江桂武置业有限公司总经理助理辜智勇同道从地皮增值税、、企业所得税及房产税等方面，，，论述若何提升房地产项目公司税收谋划治理能力，，，结合房地产项目开发的全性命周期治理，，，分享若何合理进行税收谋划。。 。
为确！！！笆奈濉笨镁、、起好步，，，规划发展部罗鸣经理从规划的布景、、内容、、战术支持保险及规划执行等方面，，，具体解读公司“十四五”发展战术规划，，，着力加强员工对公司“十四五”发展规划的相识。。 。
林金铸在总结讲话时指出，，，公司“十四五”发展规划是经过充分调查钻研、、宽泛听取定见、、凝荟萃体智慧的成就。。 。本次培训是公司第一次面向整个员工进行“十四五”发展规划宣贯，，，为此，，，他提出三点要求：：：一是提高站位，，，充分理解“十四五”发展规划的重大意思，，，整个员工应切实加强责任感、、使命感，，，明确工作指标、、强化工作责任，，，确！！！笆奈濉逼诩涓飨罟ぷ髀涞绞荡、、获得实效；；；二是当真学习，，，深刻思虑，，，正确把握规划内容，，，安身岗位现实，，，学懂弄通培训内容，，，创新工作思路，，，提升小我能力，，，助推公司发展提质增效；；；三是以这次培训为契机，，，狠抓落实，，，大力推动“十四五”发展规划落地执行，，，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。。 。
