6月21日，，，WG电子党委书记、、董事长郑景昌携带公司第一调研组就国际业务发展情况发展主题教育视频调研。总部有关部门掌管人、、国际事业部辅导班子、、各部门掌管人，，，外洋分公司辅导班子、、各部门掌管人，，，部门外洋项目掌管人参与视频专题调研座谈会。座谈会分东南亚（大洋洲）国别和非洲国别两个专场，，，共12家道外单元参加调研。

座谈会上，，，与会人员萦绕“若何优化国际板块业务布局，，，实现可持续发展”主题，，，就国际工程业务市场拓展、、项目履约及全周期治理、、减亏扭亏措施、、业务格局优化、、外洋党建与人才建设、、风险防控等问题进行了深刻互换，，，积极探求解决思路。

郑景昌就国际业务发展提出五点定见：：一是调整优化经营战术，，，严格节制承揽支付能力差确当局项目，，，加大对有外资金融机构资金保障项主张承揽力度。二是提升项目前期策动设计水平，，，提升项目可研的精准度，，，美满投标决策法式，，，从源头抓好项主张风险防控。三是提升项目治理水平，，，强化项目全周期管控，，，提升项目履约能力。四是将工程款回收及项目索赔作为各项工作的重中之重，，，做好项目二次经营，，，全力减亏扭亏，，，充分阐扬绩效查核的“指挥棒”作用，，，提升工程款回收及索赔的积极性。五是强化党建引领保险，，，充分阐扬外洋基层党组织的战斗碉堡作用，，，造就忠诚干净担任的人才行列，，，规范外洋人员治理，，，通过纳优汰劣，，，提升应对化解风险的能力。

（供稿：：李柏）